
原「死了么」App 年费最高 199 元,由政府采购供独居老人免费使用,收费高吗?政府采购有必要吗?
2024年初,一款名为「死了么」的App因独特的命名和功能定位引发广泛关注。该应用的核心功能是:当独居用户连续多日未在App内打卡签到,系统将自动通知其预设的紧急联系人,以防止独居者发生意外却无人知晓的极端情况。引发舆论热议的焦点在于其定价策略——年费最高达199元。随后有消息披露,
事件概述
2024年初,一款名为「死了么」的App因独特的命名和功能定位引发广泛关注。该应用的核心功能是:当独居用户连续多日未在App内打卡签到,系统将自动通知其预设的紧急联系人,以防止独居者发生意外却无人知晓的极端情况。引发舆论热议的焦点在于其定价策略——年费最高达199元。随后有消息披露,该App已进入部分地方政府的采购清单,由财政出资为辖区内独居老人统一购买服务,符合条件的老人可免费使用。这一模式迅速在知乎等平台引发激烈讨论:一方认为199元的年费对于一款功能相对简单的打卡类应用而言定价偏高,有“收割焦虑”之嫌;另一方则认为,政府采购解决了弱势群体的实际需求,属于公共服务的有益补充。争议的核心指向两个问题:收费是否合理?政府采购是否有必要?
背景解读
「死了么」App的走红并非偶然,它踩中了中国社会老龄化与独居化双重趋势的交汇点。根据国家统计局数据,截至2023年底,中国60岁及以上人口约2.97亿,占总人口的21.1%。其中,独居和空巢老年人数量已超过1.3亿。与此同时,民政部数据显示,我国独居成年人(含青年)数量已突破1.25亿。独居安全——尤其是“孤独死”风险——正从个体隐忧演变为公共议题。
从行业脉络看,此前市场上已存在“平安打卡”“关爱老人”类小程序和智能穿戴设备,但多依附于硬件销售或社区网格化管理体系,纯软件订阅制产品并不多见。「死了么」的差异化在于:以极低的技术门槛(每日一次签到)切入高频刚需场景,并通过“自动通知紧急联系人”形成服务闭环。

政策层面,2021年工信部发布《互联网应用适老化及无障碍改造专项行动方案》,推动App适老化改造;2023年多部委联合发文鼓励社会力量参与智慧养老服务。政府采购养老服务并非新鲜事——从居家养老上门服务到智能呼叫设备,财政资金介入养老领域已有成熟路径。但将一款商业化App直接纳入采购清单,仍属少见,这正是争议的制度背景。
深度分析
对相关行业的影响。 首先,这一案例为“银发经济”中的订阅制软件打开了想象空间。长期以来,面向老年群体的App盈利模式以广告和硬件捆绑为主,纯订阅制鲜有成功案例。若政府采购模式跑通,可能吸引更多创业者进入独居安全、健康监测等细分赛道。其次,对智能养老硬件行业构成潜在竞争——一款年费199元的软件,功能上部分替代了价格数百至上千元的跌倒监测雷达或智能手表,可能倒逼硬件厂商重新思考定价与服务模式。第三,对基层社区治理工具的选择产生影响:部分社区此前自建呼叫系统,维护成本高、体验参差,采购成熟商业化产品可能成为更高效的替代方案。
对用户群体的影响。 对独居老人而言,免费使用降低了尝试门槛,但核心问题在于使用习惯——每日主动打卡对老年人的数字素养和记忆力构成挑战。若忘记打卡导致误报,反而增加紧急联系人和社区工作人员的负担。对子女群体而言,该App提供了一种低成本的心理安慰,但199元的自费定价可能将部分低收入家庭的老人排除在外,这正是政府采购介入的合理性所在。对独居青年而言,该事件客观上完成了一次“独居安全”的公众教育,但青年群体对订阅制付费的接受度与老年人差异显著,产品若想拓展用户边界,定价策略需更精细化。
对政策与资本的影响。 政府采购商业化App的合规性、定价合理性、数据安全问题将成为后续关注焦点。从资本角度看,这一事件可能提升投资机构对“养老科技”赛道的关注度——2023年国内养老科技领域融资事件不足50起,远低于AI和新能源赛道,但老龄化刚需的确定性正在吸引耐心资本。政策层面,若更多地方政府跟进采购,需要建立明确的准入标准和绩效评估机制,避免“一采了之”。
类似案例

回顾历史,2014年前后多地推行的“一键通”紧急呼叫设备可作为参照。当时部分地方政府为独居老人免费安装呼叫终端,连接社区服务中心,老人按键即可求助。该模式在推广初期效果显著,但后续暴露出设备老化、维护资金断档、社区响应能力不足等问题,部分地区设备沦为“墙上的摆设”。教训在于:政府采购硬件易,维持服务可持续难。
另一个可对比案例是2020年疫情期间多地推出的“健康码代办”服务——由政府购买第三方技术服务,为无智能手机的老年人提供纸质凭证。该模式的成功关键在于:技术方案极简、基层执行到位、财政资金有明确期限。与「死了么」App相比,两者同属“政府购买数字化服务解决弱势群体痛点”的逻辑,但「死了么」涉及持续性的订阅付费和数据处理,复杂程度更高。可借鉴的经验是:政府采购应优先选择技术成熟、数据合规、服务可量化的产品,并建立退出机制。
延伸阅读
理解这一事件,需要了解“独居安全监测”的几种技术路线。目前主流方案包括:主动打卡类(如「死了么」)、被动感知类(如智能水表、电表监测异常用量)、环境传感器类(毫米波雷达监测跌倒)、可穿戴设备类(智能手表跌倒检测)。各方案在成本、隐私侵入性、误报率上各有优劣。主动打卡成本最低但依赖用户自律;被动感知无需用户操作但覆盖场景有限;雷达监测精度高但单价通常在千元以上。
从商业模式看,养老类App的付费方通常有三类:用户自付、子女代付、政府或保险支付。日本和北欧的经验表明,当人均GDP突破1万美元后,独居安全服务的公共化供给比例会显著上升。中国目前正处于这一临界区间。此外,数据隐私是此类产品的敏感地带——签到数据、位置信息、紧急联系人信息均属个人敏感数据,采购方需确保产品通过网络安全等级保护测评,并明确数据所有权归用户、政府仅购买服务使用权。
未来展望

第一种可能:更多地方政府跟进采购,形成“财政补贴+企业让利”的普惠模式,App用户规模快速扩大,但需警惕服务质量因扩张而稀释。第二种可能:舆论压力下,开发方调整定价策略,推出免费基础版或按次付费选项,政府采购则转向更严格的比价和绩效评估流程。第三种可能:事件热度消退后,产品回归小众市场,政府采购仅在经济发达地区零星落地,行业整体仍处于早期探索阶段。
读者应关注的关键节点包括:各地政府采购公告中对该App的单价和服务内容披露、产品是否通过适老化及无障碍认证、以及首批使用老人的实际反馈数据。这些信息将决定这一模式是昙花一现还是可持续的公共服务创新。



